项目描述：
“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作，每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向，这又会是一大考验……
组员分为领导、指挥、执行三小组，领导组和指挥组相互规定区域内口头沟通，领导组提出具体要求，指挥组来指挥执行组搭建符合要求的生命仪器，然后进行仪器的测试。

培训目标：
1、加强部门沟通;
2、明确分工并加强执行力，改变沟通方式，提炼沟通技巧;
3、系统思考，更进过程管理;
4、信息整合，整体规划，增进创新与效率;
5、合力制胜，团队合作。

项目意义：
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突；
2、建立良好的工作习惯流程；
3、培养积极的心态、高度的责任感；
4、培养高度契合执行力；
5、体会团队合力的力量。