项目描述：
将队员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），模拟公司的高层、中层、基层人员，共同完成一项特殊而艰巨的任务
培训目标：
1、面对公司不同层面人员的任务，内部如何进行有效的沟通与协调？
2、培养工作的主动性，发扬主人翁精神；
3、不要问“公司能给我什么？”，而要考虑“我能为公司做什么？”；
4、合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领；
5、信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作；
6、创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策 。