【课程介绍】
课程时间： 1-2 天，6小时/天
授课对象 ：董事长、总裁、总经理
授课方式 ：讲解+工具+方法+训练+点评
【课程背景】
“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争，而是商业模式的竞争”。
——管理大师彼得·德鲁克
为什么同样的技术水平，进入同样的行业，资源差别不大，经营结果却完全不同？
是什么原因导致大量的中小企业甚至连进入利润区的大门都没有找到？
为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长？
从3千万到1亿，从1亿到10亿，从10亿到30亿的诀窍是什么？
为什么市场成长和利润不能兼得？企业做大了是更累，而不是更赚钱？
今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。学习如何设计和创新商业模式已经成为企业经营者的必备素质。
本课程结合超过25个行业的企业案例，从中提取出能够在商业中普遍适用的模式和智慧，教授企业经营者全新的经营思维，使稳定性、低风险、高速度、超额利润的企业发展成为可能。
【课程目标】
1.分析中国企业赢利模式的“死穴”；
2.解密中国成功企业持续赢利的“奥秘”；
3.解码中国企业商业模式创新的“误区”；
4.解读中国企业控制力管理的“病痛”；
5.深入探讨代表未来最先进商业模式的成功案例找出企业盈利模式。
【课程大纲】
第一讲：商业模式创新和转型势在必行
第二讲：商业模式的发展趋势
第三讲：成功商业模式的核心原则
第四讲：商业模式的构建
第五讲：成功商业模式的类型